2011年下半年起，Glasrite開始施行每月一次的主管及一線工人互評打分制度。打分分為兩部分。一是主管、質檢及倉管后勤人員等為一線工人打分，根據(jù)日常工作中每個員工的服從性、主動性、紀律和團隊合作方面對其進行評分考核。得分最高者在當月會得到小額獎勵，并受公示表揚。得分最低者在當月會有小額扣罰，以示警告。必要時，經(jīng)理會與之溝通。二是一線工人為主管、質檢及倉管后勤人員評分，根據(jù)是否起到模范帶頭作用、工作是否主動，是否遵守紀律及能否有效帶領團隊合作等幾個方面對主管等進行評分。經(jīng)理根據(jù)得分進行匯總分析，并與被打分人進行溝通，使之了解自身不足，幫助其改進工作或態(tài)度。所有評分采取匿名評分制。評分結果由辦公室人員在月底統(tǒng)一采集、整理，在準確、及時的同時，力爭做到公平、公正。此外，每月的考評分數(shù)與各級員工年終獎金及調薪掛鉤，做到獎懲分明。這一舉措，不僅有效地提高了各級員工的工作自律能力，更間接地調動了員工的工作積極性，從而在提供工作效率的同時，有效降低了不良品的發(fā)生率。(Sunny) |
